聘请自由转型项目经理
Miroslav Anicin
自由转型项目经理
Miroslav在电信公司领导过50多名成员的团队和部门进行敏捷转型, 银行, 以及其他组织. 他还管理过多达5个并行团队,其中有多达35名开发人员,他们正在走出陷入困境的电子商务项目,并在成为优秀的Scrum团队的道路上. Miroslav喜欢挑战,并期待与Toptal的新客户和项目合作.
显示更多Michael Mihai Diaconescu
自由转型项目经理
经验丰富的项目经理 & 在数字化转型方面具有丰富经验的转型顾问, 流程优化和自动化, 软件开发, 技术集成. 战略性地引导变化并管理一级银行内的高级关系, 全球蓝筹公司, 创业公司. 重组有问题的项目, 解决复杂问题, 并设计有效的操作模型和敏捷方法, 促进合作和长期成功.
显示更多尼古拉Rendulic
自由转型项目经理
具有良好的沟通和领导能力, 采购经理人指数-ACP和PMP, Nikola是一位高级技术PM, 的PgM, 产品经理, 以及擅于组建高效虚拟团队的BA, 最大化价值交付, 运用最有效的方法, 并弥合业务和IT之间的差距. 他精通数字转换、数据和集成以及云计算. 尼古拉领导了Aveva的战略项目, 通用产品, 法国电力公司, 西班牙电信/ O2, 英国天然气, 万事达卡, Sophos, 和第一储蓄银行.
显示更多Patryk为什么ębski
自由转型项目经理
Patryk是一位新技术爱好者,拥有强大的技术和商业背景. 他在交付复杂技术项目方面有15年以上的经验. 他对所有技术堆栈层和可扩展方面的专业知识都非常了解, 高可用性, 以及容错配置和云基础设施. 帕特里克对新兴的人工智能和大数据技术充满热情. 他高度以产品为导向,专注于通过快速交付的迭代方法实现目标.
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